Formazione su misura

Le nostre proposte formative rispondono al fabbisogno specifico dell'azienda partner

Per questo motivo il nostro metodo parte dall’assessment dei singoli per giungere a un’analisi dettagliata dei fabbisogni formativi correlata agli obiettivi strategici dell’organizzazione.

cio che vuoi

Ciò che vuoi

dove vuoi

Dove vuoi

volontariato aziendale

Per chi vuoi

quando vuoi

Quando vuoi

Il metodo NXS

I nostri Training Specialist sono dei veri e propri consulenti organizzativi che si avvalgono del metodo NXS, un processo in 3 STEP progettato per pianificare le strategie formative orientate alla crescita e al consolidamento dell’impresa.

STEP 1

ANALISI

Mappa delle competenze e identificazione dei gap formativi

STEP 2

PROPOSTE

Piano di sviluppo formativo in linea con gli obiettivi aziendali

STEP 3

REALIZZAZIONE

Erogazione dell’attività formativa e monitoraggio dei risultati

STEP 1

ANALISI

Mappa delle competenze e identificazione dei gap formativi

In questa prima fase, i nostri Training Specialist, utilizzano strumenti di rilevazione dedicati all’identificazione delle Aree Aziendali da sviluppare e delle Competenze da ottimizzare:

area strategica

Area
Strategica

managerial skills

Area
Manageriale

organization skills

Area
Organizzativa

technical skills

Competenze
Tecniche

digital skills

Competenze
Digitali

colori del team

Competenze
Trasversali

STEP 2

PROPOSTE

Dopo aver studiato a che punto di sviluppo si trova l’azienda e le persone che la compongono, i nostri specialisti sono in grado di proporre soluzioni personalizzate  per supportare i singoli e l’organizzazione nella sua crescita:

Piani aziendali di formazione professionale e manageriale

Piani individuali di coaching one to one

Academy aziendali personalizzate

 Interventi diretti e veloci

Team Building Formativi

STEP 3

REALIZZAZIONE

In accordo con la direzione eroghiamo i percorsi di sviluppo avvalendoci di Docenti accreditati nel sistema di qualità interno,  offrendo:

Costante assistenza nell’erogazione del piano e raccolta dei feedback

Condivisione dei feedback con l’HR ed eventuale ottimizzazione dei processi

Misurazione dei gradimenti e dell’upgrade delle competenze

Analisi dei risultati raggiunti e Certificazione

Hai bisogno di un percorso di sviluppo personalizzato?

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