Le nostre proposte formative
rispondono al fabbisogno specifico dell’Azienda Partner
Per questo motivo il nostro metodo parte dall’assessment dei singoli per giungere a un’analisi dettagliata dei fabbisogni formativi correlata agli obiettivi strategici dell’organizzazione
Il Metodo NXS
I nostri Training Specialist sono dei veri e propri consulenti organizzativi che si avvalgono di un processo articolato in 3 step progettato per pianificare le strategie formative orientate alla crescita e al consolidamento dell’impresa
I STEP ANALISI
BILANCIO DELLE COMPETENZE e IDENTIFICAZIONE DEI GAP FORMATIVI
In questa prima fase, i nostri Training Specialist, utilizzano strumenti di rilevazione dedicati all’identificazione
delle Aree Aziendali da sviluppare e delle Competenze da ottimizzare:
II STEP PROPOSTE
ELABORAZIONE DI UN PIANO DI SVILUPPO FORMATIVO IN LINEA CON GLI OBIETTIVI AZIENDALI
Dopo aver studiato a che punto di sviluppo si trova l’azienda e le persone che la compongono, i nostri specialisti sono in grado di proporre soluzioni personalizzate per supportare i singoli e l’organizzazione nella sua crescita:
– Piani aziendali di formazione professionale e manageriale
– Piani individuali di coaching one to one
– Academy aziendali personalizzate
– Interventi diretti e veloci
– Team Building Formativi
III STEP REALIZZAZIONE
EROGAZIONE DELL’ATTIVITA’ FORMATIVA E MONITORAGGIO DEI RISULTATI
In accordo con la direzione eroghiamo i percorsi di sviluppo avvalendoci di Docenti accreditati nel sistema di qualità interno, offrendo:
– Costante assistenza nell’erogazione del piano e raccolta dei feedback
– Condivisione dei feedback con l’HR ed eventuale ottimizzazione dei processi
– Misurazione dei gradimenti e dell’upgrade delle competenze
– Analisi dei risultati raggiunti e Certificazione
