{"id":3328,"date":"2021-08-03T09:30:00","date_gmt":"2021-08-03T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/?p=3328"},"modified":"2022-03-28T16:49:48","modified_gmt":"2022-03-28T14:49:48","slug":"8-modi-migliorare-socialita-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/2021\/08\/03\/8-modi-migliorare-socialita-in-azienda\/","title":{"rendered":"8 modi per migliorare la socialit\u00e0 in azienda"},"content":{"rendered":"\t\t
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Il lavoro a distanza ci ha portato sempre pi\u00f9 ad allontanarci e sentirci meno coinvolti in un team, ma anche in ufficio pu\u00f2 capitare di aver bisogno di vicinanza<\/strong>.<\/p>\n

Siamo esseri sociali per natura, quindi abbiamo bisogno di avere buone relazioni con chi ci circonda.
Il modo migliore \u00e8 costruire una cultura di connessione e comunit\u00e0 all\u2019interno del team di lavoro<\/strong>.<\/p>\n

Come puoi contribuire a tutto questo? Ecco otto modi:<\/p>\n

1. Parla con i membri del tuo team<\/h4>\n

Parla con le persone e cerca di comprenderle meglio. Come si sentono?<\/strong>
Se qualcuno di loro ti parla di un problema di stress, ad esempio, potrebbe aver bisogno di momenti di socialit\u00e0 maggiori; \u00e8 scientificamente provato che chi si sente solo tende ad essere meno creativo, collaborativo e attento, arrivando a peggiorare sia la qualit\u00e0 che la quantit\u00e0 del lavoro che svolge.<\/p>\n

2. Esplora modi di lavorare alternativi<\/h4>\n

Applica pratiche lavorative che facilitino la costruzione di relazioni<\/strong> significative.
Se, ad esempio, nella tua realt\u00e0 le persone sono fisicamente divise da layout, eliminali, alimenterai una rivalit\u00e0 sana e potrai evitare nel tempo un ambiente competitivo e diffidente.<\/p>\n

3. Costruisci una squadra con una direzione condivisa<\/h4>\n

Un obiettivo condiviso d\u00e0 un senso agli sforzi del team e crea spirito di squadra<\/strong>.
Costruisci una squadra che abbia anche dei valori comuni, si eviteranno conflitti e probabilmente le nuove risorse riusciranno a “adattarsi” meglio al resto del gruppo.
Sii chiaro con il tuo team sui tipi di comportamenti che vorresti vedere e lavora con le persone su qualsiasi abilit\u00e0 interpersonale che credi debbano sviluppare. Evita la discriminazione, le etichette e i giudizi affrettati, possono avere gravi implicazioni negative per tutta la squadra.<\/p>\n

4. Incoraggia a stringere legami creando occasioni di socialit\u00e0<\/h4>\n

Incoraggia le persone del tuo gruppo a stringere legami creando occasioni di collaborazione<\/strong>, come le attivit\u00e0 di team building divertenti, gli eventi sociali, workshop e laboratori creativi o meeting che raccolgono risorse appartenenti a team diversi.<\/p>\n

5. Interessati alla vita delle persone e falle sentire uniche<\/h4>\n

Ricorda, il lavoro non \u00e8 l’unica cosa nella vita delle persone, famiglie, hobby e amici sono parte integrante del quotidiano.
Interessati a questi aspetti dei membri del tuo team e offri loro l\u2019opportunit\u00e0 di sentirsi compresi e accettati come individui con una propria personalit\u00e0 e unicit\u00e0<\/strong>. Approcciati con empatia<\/strong>, si sentiranno pi\u00f9 coinvolti, protetti e sicuri.
Parla anche dei tuoi stati d\u2019animo, questo aiuter\u00e0 a ricordare alle persone che non sono sole e le incoragger\u00e0 a costruire identit\u00e0 positive e connessioni significative con te e le altre persone intorno a loro.<\/p>\n

6. Ricorda le piccole cose<\/h4>\n

I piccoli gesti fanno la differenza<\/strong>: preparare un caff\u00e8 a qualcuno o semplicemente il “ciao” al mattino mostrer\u00e0 che il loro benessere \u00e8 importante. Momenti di gentilezza casuali avranno probabilmente un effetto a catena positivo anche sul resto della tua squadra.
Non dimenticare di dare la priorit\u00e0 ai tuoi incontri individuali<\/strong>. Lo scopo \u00e8 fornire uno spazio sicuro ai membri del team per condividere i loro sentimenti e pensieri. Evita di escludere qualcuno solo perch\u00e9 non ti relazioni bene come con le altre persone del tuo team.<\/p>\n

7. Affronta la regolarit\u00e0 quotidiana<\/h4>\n

Incoraggia il gruppo a lavorare con orari regolari e ragionevoli<\/strong>.
Fare pause adeguate e concordare confini chiari che proteggano il loro equilibrio tra lavoro e vita privata \u00e8 importante. Assicurati tu per primo di seguire i tuoi consigli, darai cos\u00ec l\u2019esempio!<\/p>\n

8. Ricorda i colleghi virtuali<\/h4>\n

I membri del team in remoto sono la fetta di squadra che probabilmente ha pi\u00f9 bisogno di socialit\u00e0, quindi assicurati di contattarli regolarmente<\/strong>. Dedica qualche minuto alla fine delle chiamate in conferenza o delle chat video per chiedere loro come stanno.
Non aver paura di staccarti ogni tanto dalle forme di comunicazione basate sulla tecnologia, alza il telefono per parlare con loro, \u00e8 pi\u00f9 personale e sentir\u00e0 di essere importante.<\/p>\n

In qualit\u00e0 di HR, l\u2019approccio migliore \u00e8 dedicare del tempo a conoscere e comprendere veramente le persone del tuo team<\/strong>.
Assicurati di ascoltare le preoccupazioni di tutti: potrebbero essere pi\u00f9 consapevoli di te dei sentimenti e delle emozioni dei loro colleghi.<\/p>\n

Nazario De Mori<\/p>\n

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