{"id":2529,"date":"2020-07-23T09:59:27","date_gmt":"2020-07-23T07:59:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/?p=2529"},"modified":"2022-03-29T11:08:13","modified_gmt":"2022-03-29T09:08:13","slug":"essere-leader-o-non-essere-leader-questa-e-la-domanda-parte3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/2020\/07\/23\/essere-leader-o-non-essere-leader-questa-e-la-domanda-parte3\/","title":{"rendered":"Essere leader o non essere leader. Questa \u00e8 la domanda\/3"},"content":{"rendered":"\t\t
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I veri leader sono gli amministratori del futuro. Si assumono responsabilit\u00e0 che gli altri non vogliono assumersi. Perch\u00e9 lo fanno? Perch\u00e9 vogliono farlo e perch\u00e9 hanno imparato a farlo.<\/p>\n

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Allora continuiamo ad imparare e conosciamo le ultima 4 caratteristiche di un buon leader<\/p>\n

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9. Gestisci la pressione<\/h4>\n

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Se hai delle responsabilit\u00e0 hai gi\u00e0 preso decisioni sbagliate, \u00e8 inevitabile che accada. Quindi sai benissimo che le cattive decisioni non sono prese per mancanza di capacit\u00e0 o di giudizio istintivo, ma a causa dell\u2019incapacit\u00e0 di gestire la pressione nel momento cruciale. Come riuscire a gestire allora quei momenti in cui c\u2019\u00e8 qualcosa in gioco, ci sono conflitti, c\u2019\u00e8 una scadenza, un\u2019urgenza e ci sono molti stimoli e distrazioni?<\/p>\n

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Fatti aiutare da un samurai! Miyamoto Musashi <\/strong>\u00e8 stato il pi\u00f9 famoso samurai giapponese. Ha affrontato decine di duelli senza mai perderne uno. La sua abilit\u00e0 si basava su un “doppio sguardo”; un occhio sulla situazione immediata (l’avversario) e l’altro sull’immagine pi\u00f9 grande (lo stato di avanzamento sul campo di battaglia pi\u00f9 ampio). La chiave del successo, quindi \u00e8 la capacit\u00e0 di passare costantemente tra le due situazioni. Non ha senso che tu ti concentri sui dettagli dell’esecuzione se non hai un chiaro senso della strategia generale – e viceversa. E come fare ad adottare questa strategia? Beh, ovviamente c\u2019\u00e8 da studiare ed imparare.
Ma io ti avevo avvisato nel post precedente: I LEADER IMPARANO!<\/strong><\/p>\n

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Un consiglio: crea delle mappe, cio\u00e8 degli schemi che chiariscono i problemi e forniscono un punto di riferimento facile da ricordare in situazioni di pressione. Comunque dai una letta a \u201cIl libro dei cinque anelli: la vita come strategia\u201d di Miyamoto Musashi.<\/p>\n

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10. Conosci te stesso. Sii te stesso<\/h4>\n

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Nella camera interna del tempio di Luxor, nell\u2019Alto Egitto si trova inciso un geroglifico il cui significato \u00e8: \u201cUomo, conosci te stesso e conoscerai gli dei\u201d. Se non ti fai deconcentrare dalla confusione e dai problemi quotidiani, puoi diventare libero di seguire la tua strada, sarai resiliente e forte. Lo sviluppo dell\u2019io autentico \u00e8 di enorme importanza per la performance, come dicono gli psicologi che lavorano nella nostra azienda. Questa \u00e8 l\u2019essenza del leader, la sua base<\/strong>. Dopo 30 anni di esperienza credo fermamente che i migliori leader rimangono fedeli ai propri valori pi\u00f9 profondi. Sono loro che conducono la loro vita e gli altri li seguono.<\/p>\n

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11. I leader vanno oltre<\/h4>\n

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A qualsiasi cosa ci dedichiamo nella vita, che si tratti di un\u2019impresa o un progetto, la famiglia o una causa, un\u2019arte o una convinzione, facciamo sempre dei sacrifici. Che rinunciamo a un\u2019ora, a un giorno o all\u2019esistenza intera, stiamo vivendo la nostra vita per un obiettivo<\/strong>. Quindi \u00e8 meglio che ne valga la pena.<\/p>\n

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12. Inventa il tuo linguaggio<\/h4>\n

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I leader sono narratori. Tutte le grandi organizzazioni sono nate da una storia accattivante. Questo pensiero centrale aiuta le persone a capire per cosa lottano e per quale motivo. Perch\u00e9 le parole innescano le rivoluzioni. Lo storytelling basato su valori forti e importanti<\/strong>, che utilizza un linguaggio comune con mantra, motti e metafore, aiuta i leader a mettere in connessione il significato personale degli appartenenti al loro gruppo con la propria visione del futuro.<\/p>\n

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Qual \u00e8 il nutrimento di un leader? La conoscenza. La comunicazione<\/h4>\n

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Per chiudere voglio riassumerti le 12 caratteristiche<\/strong> che definiscono ogni buon leader:<\/p>\n

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  1. Non sentirti mai troppo grande per fare le cose piccole<\/li>\n
  2. Quando arrivi al culmine, cambia obiettivo<\/li>\n
  3. Gioca con uno scopo. Chiediti: perch\u00e9?<\/li>\n
  4. I leader creano leader.<\/li>\n
  5. Crea un ambiente di apprendimento<\/li>\n
  6. Privilegia la logica del \u201cnoi\u201d<\/li>\n
  7. Punta verso grandi obiettivi<\/li>\n
  8. Allenati per vincere. Esercitati sotto pressione<\/li>\n
  9. Gestisci la pressione<\/li>\n
  10. Conosci te stesso<\/li>\n
  11. I leader vanno oltre<\/li>\n
  12. Inventa il tuo linguaggio<\/li>\n<\/ol>\n

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    Le altre due parti di questo lunghissimo post sono:<\/p>\n

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    Parte 1: http:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/2020\/06\/29\/essere-leader-o-non-essere-leader-questa-e-la-domanda\/<\/a><\/div>\n
    Parte 2: http:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/2020\/07\/07\/essere-leader-o-non-essere-leader-questa-e-la-domanda-parte2\/<\/a><\/div>\n<\/figure>\n

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    I veri leader sono gli amministratori del futuro. Si assumono responsabilit\u00e0 che gli altri non vogliono assumersi. Perch\u00e9 lo fanno? Perch\u00e9 vogliono farlo e perch\u00e9 hanno imparato a farlo. Allora continuiamo ad imparare e conosciamo le ultima 4 caratteristiche di un buon leader 9. Gestisci la pressione Se hai delle responsabilit\u00e0 hai gi\u00e0 preso decisioni […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[73],"tags":[47,48],"class_list":["post-2529","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-azienda","tag-leader","tag-leadership"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2529"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2529\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5671,"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2529\/revisions\/5671"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}