{"id":1618,"date":"2020-02-11T12:19:34","date_gmt":"2020-02-11T11:19:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/?p=1618"},"modified":"2022-03-29T11:16:24","modified_gmt":"2022-03-29T09:16:24","slug":"la-solitudine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nexusproskills.it\/index.php\/2020\/02\/11\/la-solitudine\/","title":{"rendered":"La solitudine dei capitani d’azienda"},"content":{"rendered":"\t\t
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Nelle aziende, coloro che sono al comando sono le persone che pi\u00f9 di tutte vivono una continua solitudine legata al ruolo<\/strong>. Me ne accorgo ogni giorno di pi\u00f9, in occasione di incontri di lavoro, quando a tu per tu i capitani di aziende mi raccontano, come un fiume in piena, la loro esperienza.<\/p>\n

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I capitani di aziende, che mi capita di incontrare per lavoro, molto spesso si soffermano a raccontarmi che a loro viene chiesto di vestire ogni giorno gli abiti della persona motivata<\/strong>: decisionista ma allo stesso tempo ispiratrice, sicura di s\u00e9 e visionaria al punto da rassicurare tutti sulla concretezza del loro posto di lavoro e sul valore del loro progetto professionale. Molto spesso la loro leadership \u00e8 tale da gestire questa richiesta con tranquillit\u00e0 ed entusiasmo, ma ci sono dei momenti in cui le preoccupazioni sono molte, le banche che chiedono pi\u00f9 garanzie, il mercato in flessione, gli aspetti organizzativi da risolvere, i clienti pressanti\u2026<\/p>\n

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E guai in questi momenti a dimostrare stanchezza e preoccupazione<\/strong> potrebbe scattare, tra le risorse umane, l\u2019idea che forse \u00e8 meglio trovarsi un nuovo posto di lavoro e scappare\u2026. Inoltre chi \u00e8 convinto che circondarsi da personalit\u00e0 differenti sia un valore<\/strong> di cui l\u2019azienda non pu\u00f2 fare a meno, avverte anche la necessit\u00e0 di rapportarsi in modo differente con le risorse umane: riuscire ad essere sfidante con chi cerca competizione; rassicurante con chi ricerca tranquillit\u00e0, coinvolgente con chi vive nel team la sua realizzazione.<\/p>\n

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E se le cose non vanno per il verso giusto, se la stanchezza assale o se lo stress \u00e8 troppo alto, se i cambiamenti del mercato del lavoro sono stati cos\u00ec repentini da richiedere un nuovo assetto organizzativo e quindi regna una fase di confusione, se l\u2019empatia con la risorsa non si trova? Con chi pu\u00f2 confidarsi il nostro apicale?<\/strong><\/p>\n

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A rendere questa sensazione di solitudine ancor pi\u00f9 pesante c\u2019\u00e8 alcune volte la consapevolezza dei rumors<\/em> aziendali<\/strong>, del lamento, del chiacchiericcio di chi durante la pausa caff\u00e8, nei corridoi, utilizzando sistemi di messaggistica interni, mugugna su chi comanda, sulla organizzazione confusa, sul \u201cmodello di leadership\u201d, come se questo diffuso malessere non arrivasse alle orecchie attente del capo.<\/p>\n

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Quante volte sento affermazioni del tipo: \u00e8 troppo intransigente, era meglio il padre, l\u2019organizzazione non funziona, fossi io al suo posto farei meglio<\/em>\u2026 Quando ci\u00f2 accade avverto lo stesso senso di disagio<\/strong> di quando di fronte ai cancelli della scuola dei miei figli, alcune mamme dei bambini (spesso senza alcuna  esperienza) mi dicevano: \u201cNon condivido il metodo didattico della maestra, indiciamo una riunione\u201d<\/em>. In mente mia mi chiedevo: \u201cma cosa dobbiamo dire in questa riunione? Perch\u00e9 non la facciamo lavorare questa \u201cpovera crista\u201d e proviamo a supportarla invece di darle contro\u2026gi\u00e0 primi giorni di scuola\u201d<\/em><\/p>\n

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Per anni ho pensato che un capo potesse essere \u201camico delle proprie risorse\u201d cosi\u2019 come anche per tanto tempo si \u00e8 discusso sui genitori \u201camici\u201d dei propri figli.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Niente… secondo me non vale in nessuno dei due casi.<\/strong>. chi \u00e8 capo deve esercitare questo ruolo assumendo delle decisioni a volte impopolari, cercando di restare sempre un super-eroe nell\u2019immaginario comune, costruendo relazioni profonde di stima e di rispetto che prescindono dalla ricerca della quotidiana complicit\u00e0.<\/p>\n

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Ed \u00e8 proprio nella quotidianit\u00e0 che a volte, scatta la solitudine di cui parlavo prima. L\u2019impossibilit\u00e0 di essere sempre se stessi per vestire ogni giorno gli abiti di un condottiero senza paura.<\/strong><\/p>\n

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Napoleone quando era stanco della guerra e stava per tornare, diceva a Giuseppina \u201cNon lavarti, arrivo\u201d<\/em>, tutti hanno sempre raccontato questo episodio come un desiderio sessuale, io ho sempre pensato che Napoleone, stanco di dover essere sempre un condottiero senza paura, voleva sentire ogni tanto l\u2019afrore dell\u2019umanit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

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Pina Basti<\/p>\n

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